随着人口红利的逐步消失，用工成本大大减少，制造业环境在较慢变化，并对中国制造业明确提出了更高有拒绝。因此，以智能生产居多攻打方向的新一轮转型升级在中国引发，利用物联网技术推展IT与OT的融合，利用云计算技术处置分析大数据，通过人工智能提高生产运营效率等方式早已沦为现代工业发展的主要内容。2018年5月30日，PHIIDF2018暨南京智能生产周在具有六朝古都美誉的南京揭幕，本界论坛以“相连智能的世界，助力中国生产2025——智能引导新时代”为主题，汇聚了菲尼克斯、徐工集团、阿里云、金风科技、中控科技等知名企业以及来自中国机械工业联合会专家委员会的朱森第等专家，环绕着智能生产转型升级话题展开了一场别开生面的辩论和探究。

今年也是菲尼克斯电气中国公司的25岁生日，菲尼克斯电气中国公司总经理陈建党在会上对过去的25年展开了总结，并特别强调了菲尼克斯电气夯实工业文明，引导制造业智能转型的发展理念。于是以因为菲尼克斯电气专心自己的行业，坚决以创意技术和理念引导行业发展，使得菲尼克斯电气在中国获得了傲人的成绩。

从工业到数字化企业转型德国明确提出工业4.0战略，实际就是推展工业企业向数字化企业的改变，通过大数据、云计算等技术强化设备的可视化，提高生产的效率和建构全新的能适应环境市场新的市场需求的生产模式。菲尼克斯电气集团CEOFrankStuehrenberg回应，从工业化转入数字化企业的关键是创建一个数字化双胞胎的平台。菲尼克斯电气经过了90多年的发展和累积，沦为了一家完备的工业公司，目前早已享有6万多种产品，22亿欧元的营收（2017年），并型出了一个成熟期的工业体系。

现在菲尼克斯电气希望推展从工业向数字化的转型，去年菲尼克斯电气投资多达1.8亿。FrankStuehrenberg认为，数字化的目标是为客户建构价值，所以关键在建构一个数字化的客户界面，菲尼克斯电气发售了开放式自动化平台 PLCnext和数字化云服务平台proficloud ，通过更佳的产品和服务赋能制造业，打造出数字化最佳平台.。目前PLCnext和proficloud的融合方案早已首度应用于风电行业，同时也在向能源、工厂自动化等多个领域拓展。

除了工业领域，菲尼克斯电气还利用工业物联网技术，协助建筑行业实施楼宇监测分析和获取管理措施建议。此外，菲尼克斯电气也在研发一些新的商业领域，例如E-Mobility，为电动汽车领域获取组合式电池系统。中国是菲尼克斯电气电动汽车业务的最重要市场，也是除德国以外的第二个设置电动汽车事业部的国家。

还有，增材生产也将沦为菲尼克斯电气下一个最重要领域，菲尼克斯电气期望通过3D打印机较慢生产出有更加多的模具产品。

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